汕尾市注重四个落实，推动双百计划顺利落地

广东社工“双百计划”推进以来，汕尾市民政局高度重视，结合实际，采取一系列有效措施，注重“四个落实”，大力推动“双百计划”在当地顺利落地。

一是落实职责。汕尾市民政局将“双百计划”作为一把手工程来抓，列入年度重点工作，坚持主要领导亲自抓、带头干、负总责。局主要领导多次召开会议研究部署推进，6月15日，召开局党组扩大会议，专门研究推进“双百计划”工作；6月16日，召开全市民政局长会议，重点对如何迅速推进“双百计划”进行具体部署，明确要不折不扣贯彻落实好省厅部署，推动“双百计划”实施。

二是落实资金。汕尾市民政局想方设法落实资金，经局党组研究决定，“双百计划”社工工资市、县（市、区）配套部分以及每个服务点每年3万元的服务经费，全部由市民政局负责解决；同时，对每个镇（街）社工站给予5万元的设施设备配套资助，社工站人数超过3人的，每超过1人，增加资助资金1万元。据统计，为推进“双百计划”顺利落地，市民政局在资金较为紧缺的情况下，共安排专项资金102万元，有效地解决了基层难题。

三是落实场地设备。按照省厅有关选址的要求，全市各社工站服务点，坚持“落在村居、问题导向、方便群众”的理念，做好选址工作，目前，已全部完成服务点地址的初选。同时，决定落实好市社工督导中心办公室和各镇（街）社工站日常办公和开展服务的设备配备，配置办公桌椅、电脑、文件柜、打印机、电话等设备，为社工扎根社区，发挥专业服务的作用，创造有利条件。

四是落实协调机制。建立协调机制，成立了由局长任组长，分管副局长任副组长，各县（市、区）民政局局长和专职督导为成员的推进“双百计划”工作领导小组，专门负责统筹协调推进“双百计划”的工作，并建立健全工作机制，定期研究解决“双百计划”运作中遇到的困难和问题，发挥专业社会工作服务基层、服务群众、服务民生的重要作用，推进“双百计划”在我市落地生根，开花结果。